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第一屆南京國際美術展

第一屆南京國際美術展

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2014首屆南京國際美術展

 

南京百家湖國際文化投資有限公司

第一屆南京國際美術展


南京國際美術展是由中國僑商聯合會和百家湖國際文化投資集團邀請相關政府和非政府機構,聯合舉辦的非商業性、非盈利性的國際性美術展,也是迄今為止由中國民營機構發起主辦的,以國際規則為標準,面向全球征集參展作品的最大規模的美術展。

 

南京國際美術展通過連續三年的單年展的積累,打造在國際上有厚重學術地位和市場影響力的藝術雙年展。

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展覽時間:
2014年10月8日—14日
展覽地點:
主會場:南京國際博覽中心D館,展覽面積12000㎡(資深藝術家特邀展、全球征集作品展)
分會場:江蘇省美術館(世界藝術大師作品展)
主辦單位:
中國僑商聯合會
南京布羅德文化投資有限公司
承辦單位:
南京利源集團
南京財富投資集團有限公司  

展覽現場

 

產品名稱

展覽現場

產品名稱

展覽現場

產品名稱

展覽現場

產品名稱

展覽現場

獲獎作品

 

產品名稱

艾多·雅尼奇-巴黎

產品名稱

阿爾瓦羅·特魯杰達-舞者

產品名稱

程辰-冰河世紀之水月觀音

產品名稱

付浩-故鄉是否已在天涯

團隊介紹

顧問團隊

資深投資顧問:梅建平

資深藝術顧問:孫志新


美術展組織機構
 

組織委員會

榮譽主席:林 軍、沈 健、繆合林、克勞德?阿貝耶(Claude?Abeille)

主 席:許榮茂

副 主 席:安 晨、鮑永安、雷米?艾融(Remy?Aron)

執行主席:嚴陸根

委 員:若 干

秘 書 長:黃炳良

 

學術評審委員會
 

榮譽主席:劉大為

主 席:楊曉陽

執行主席:高 云

主 任: 周海歌

委 員: 保羅·赫斯李(Paul Huxley)、畢寶祥、陳 堅、大衛·特塔科夫(David Tartakover)、鄧國源、丁一林、范 揚、高建勝、顧丞峰、郭線廬、何家英、李建國、李曉峰、黎 明、劉 赦、劉偉冬、羅中立、聶危谷、盧禹舜、全山石、沈 琍、沈行工、孫 俊、孫曉云、譚 平、王衛軍、韋爾申、徐勇民、

言恭達、彥 風、張子康、周京新、朱 彤

秘 書 長: 韓顯紅

 

特別鳴謝

支持單位(排名不分先后)   

    江蘇省僑商總會、南京市公共外交協會、南京市政協畫院、南京市僑聯、南京市僑商聯合會、南京市人民政府會展業辦公室、清華大學江蘇校友會、各省市美協、各大美術院校、南京百家湖博物館、海德藝術館、南京海德國際拍賣有限公司、榮寶齋畫院、中國民生藝術基金、中信藝術基金、布羅德藝術基金。

媒體支持

    人民日報、新華社、中央電視臺、鳳凰衛視、新華日報、現代快報、揚子晚報、南京日報、金陵晚報、中國僑聯官方網站、中國僑商網、藝術品投資、美術周刊、美術報、畫刊、典藏、中國書畫報、第一收藏、雅昌網、中國美術網、華夏藝術網、99藝術網、卓克藝術網、藝術國際、搜狐、新浪、騰訊、網易等。

策展團隊

 

總策展人:

顧丞峰     

策 展 人:

劉  云、孫勝銀、唐啟山、王浩輝、楊迎生、章文浩

策展助理:

付曉彤、姚宇軒、王貴陽、李  盼

 

新聞報道

 

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2014-10

南京國際美術展如何打造中國版藝術“奧斯卡”——專訪組委會執行主席、南京利源集團董事長嚴陸根

發布時間 : 2014-10--10 點擊量 : 23
一場頂級美術盛宴、20余幅畢加索等世界頂級大師作品、來自20個國家的3000名藝術家與觀眾共啟南京國際美術展大幕、一周展覽期內逾20萬人次觀展……10月8日開幕的首屆南京國際美術展,不僅創下中國美術展覽多項奇跡,更讓南京城萬人空巷,觀展盛況前所未有,成為這座歷史文化名城的一個新生文化符號?! ∮擅駹I機構主辦的一場頂級藝術盛宴,緣何一經推出,旋即引發強烈反響?民營資本大規模投入中西文化藝術的收藏與展覽,將為藝術品市場與文化產業發展帶來怎樣的聚變與融合?一家民營企業如何追逐它打造中國版藝術“奧斯卡”的夢想?帶著這些問題,新華社《江蘇領導參考》記者專訪了南京國際美術展組委會執行主席、南京利源集團董事長嚴陸根。?全球“海選”呈現精彩美展  《江蘇領導參考》(以下簡稱“參考”):南京國際美術展開幕以來,來自20多個國家的數百名藝術家匯聚南京,展覽現場人潮涌動,觀眾紛紛前來“向大師致敬”,成為江蘇乃至全國美術界的一大盛事。作為美展組委會執行主席,您覺得本次美展的亮點有哪些?  嚴陸根:每一個有質量的國際美術大展,都離不開政府、美術界與藝術市場的三重推進。作為一場全球化的美術大展的主辦方,我們獲得了中華全國歸國華僑聯合會、中國僑商聯合會的大力組織支持,中央委員、中國僑聯黨組書記、主席林軍,中國公共外交協會會長、前中華人民共和國外交部部長李肇星,全國政協經濟委員會副主任、中國僑聯副主席、中國僑商聯合會會長、香港世茂集團董事局主席許榮茂等領導都要親自出席開幕式,大大增加了本次美展在海內外的影響力?! ∶佬g界也高度認同我們的辦展理念,中國國家畫院院長楊曉陽親任南京國際美術展的評審主席,剛剛上任的中國美院院長范迪安發來專電致賀。近百名國內外美術專家、學者、策展人組成專業評審團,從兩萬多件作品中選出800件初評作品。開展當天,美展評出了金獎藝術家8位、銀獎藝術家25位、銅獎藝術家99位?! ∧暇﹪H美術展的最大特點,在于它的層次感:世界藝術大師展、“沉實的足跡”資深藝術家特邀展、“紛呈當下”征集作品展,三個分展會共襄盛舉,共同為這場全球化的藝術盛宴添色?!笆澜缢囆g大師”部分重點展出世界頂級藝術大師作品,包括畢加索著名油畫《戴綠帽子的女人》、雷諾阿的成名作油畫《玫瑰花》和《靜物》、莫奈著名油畫《朗香教堂的朝拜之旅》等?!俺翆嵉淖阚E”資深藝術家特邀展則云集了展望、施慧、薛亮、徐樂樂、何多岺、范揚等87藝術家的精品力作?!凹姵十斚隆闭骷髌氛怪饕钩鰜碜允澜缃?0個國家和地區的千余件國內外藝術家作品?! ¢_展期間,展館外總是排出長長的隊伍,觀眾如潮,據不完全統計,每日觀展人數已突破6萬人次,各展館不斷加派工作人員,確保觀眾能更好地欣賞作品?! ⒖迹耗暇﹪H美術展面向全球網羅20多個國家和地區的2萬余件作品,經層層篩選與學術評審,最終入圍千余件。南京國際美術展為何選擇并大膽嘗試全球海選的方式?  嚴陸根:南京國際美術展采取藝術單年展的展覽形制,中外藝術家同臺展出,東西方藝術彼此對話——如此大規模地全球海選作品的美術展覽形式,在國內尚屬首次。這一美術展覽形制,一方面打破了以往資源不對等的局面,顛覆了過往美展“近親繁殖”的推薦模式,能最大限度地發掘出有潛力的優秀青年藝術家,完善整個藝術生態鏈的每個環節?! ×硪环矫?,在全球化語境下,將中國的當代藝術與其他國家和地區的藝術作品并置到一起,讓東西方藝術對話,展示獨特的中國藝術現象與脈絡,以及與西方藝術的差異性和共性,呈現世界藝術潮流的整體面貌。從這個意義講,南京國際美術展突破了地域、國別乃至文化的限制,指向更為宏大的層面。?傳統民營地產巨頭轉身文化產業  參考:去年11月,作為南京知名本土地產開發商,您親自宣布全面退出房地產行業,全面進軍文化產業?;谠鯓拥囊环N考慮,讓利源集團主動放棄利潤豐厚的房地產行業,轉而結緣南京國際美術展的?  嚴陸根:說到辦美展,先要說收藏。上世紀八十年代初期,我在南京當文化記者,與許多藝術家都有了長期的來往,激發并培育了我的藝術興趣與素養。我想,也就在那時,我與藝術之間就結下了不解之緣?! ?992年,受鄧小平南巡講話激勵,我選擇了投筆從商,在當時的江寧縣(現南京市江寧區)籌建利源地產公司。創業之余,我還于2001年創辦了《百家湖》雜志,至今已連續出版近兩百期,賈平凹、葉兆言、劉心武、董橋等一批文化名人都曾在《百家湖》上留下原創文字?! ∧菚r,利源集團的地產項目做得有聲有色。經過20多年發展,利源集團打造的百家湖花園依偎百家湖畔,百家湖別墅花園、維也納城、羅馬城、倫敦城等以橋梁作為紐帶,圍繞湖岸依次排開,組成了以百家湖為中心的城中城院落,締造了一個水岸湖居的“百家湖”典范?! ≡谏虉龃蚱?0多年,藝術成為我的最好精神寄托。我對藝術的熱愛,不僅沒有淡化,反而隨著人生歷練和創業財富的增加,而持續加深。我對藝術收藏的鐘情,不僅是個人興趣所在,更希望在有余力的情況下,盡一份對國家和社會的責任?! ?004年,我就創辦了江蘇省第一家民營博物館——百家湖博物館,收藏了畢加索、莫奈、雷諾阿、齊白石、徐悲鴻等中外藝術家的作品,成為中國最早收藏畢加索等世界印象大師作品的博物館,也是中國收藏西方藝術作品最多的博物館?! ≈钡饺ツ?1月,我終于做了一個大膽決定:即辦一個國際美術展,做一個中國最好、最有水平、最有影響力的國際美展,并以此為契機,拉開利源集團由地產向文化轉型的大幕?! ⒖迹?009年,您被授予“南京市改革開放30年十大功勛人物”。集團旗下獨立和控股公司20多家,每年上繳稅費2億元。2007年中國房地產品牌價值評估發布會上,利源集團更以3.35億元品牌評估價值,高居南京地區房地產榜首。地產越做越大,影響力與日俱增,為何卻毅然轉型文化產業?  嚴陸根:在對外宣布全面退出房地產業后,我們先后成立了南京財富投資集團和南京布羅德文化投資公司,前期投入10億人民幣從事文化投資,為轉型文化產業鋪路。轉型文化產業,首先是為了卻我自己的一個心愿。不少人對我的這次轉型不理解。有的人認為,利源的轉型,是因為不看好房地產未來的發展前景。說實話,恰恰相反,我認為中國房地產行業的黃金期應該還有10年時間。最主要的動因,就是我內心懷有從事文化產業的夙愿,同時經過多年資本積累,我也有能力放手做自己喜歡的事了。也有人說,利源集團其實并未“全退”,而是以發展文化產業的名義繼續涉足地產。這也是誤解。這次利源轉型,是徹底地退出房地產業。目前,我們在海南、廣西、昆明等外地的地產項目均已基本處置完畢,僅有山東、連云港等少數幾個尾盤正在做最后的梳理。我們集團已絕大部分員工已轉型到了文化產業領域。我們已建成的南京鳳凰山國際藝術園,也不會出售,只會作為世界最大美術家創作社區,僅僅用于出租?! ∨c海外相比,當前中國文化產業差距明顯,我想借此機會讓更多中國藝術品展示在海外,發出中國自己的“藝術聲音”。?30億“造星”締造“布羅德”模式  參考:南京國際美術展已于10月14日落下帷幕,美展結束后,利源集團將如何繼續推進文化產業轉型?  嚴陸根:以南京國際美術展為平臺,以集團自有藝術基金為支撐,6年滾動投入30億元資金,發掘、培養國際上認可的中外美術藝術家,建立建設國際認可的現代化藝術品公開市場體系,全面提升中國美術作品在國際藝術舞臺的影響力與地位——這就是我們一直在推進的“布羅德”模式。首先,我們制定了以南京國際美術展為支撐的藝術家成長計劃,把簽約藝術家分為A、B、C三個等級,分別制定不同培養計劃,為每一位藝術家建立預期成長模型,使他們盡快成長起來。其次,在未來兩個月里,我們將在新加坡、臺北、香港舉辦首輪巡回展出與藝術交流,帶領簽約藝術家及其作品與國際投行、買家進行互動性的學術研討會,全面提升藝術家及其作品的知名度。在這些活動中,藝術家將有機會直接與國際頂級機構、收藏家、學者、評論家互動,掌握自己作品在國際美術界的反映,直接參與作品在國際市場的價值分配,打破藝術品交易與己無關的傳統交易模式。第三,接下來的兩年里,我們將每年舉辦一次國際美展持續探索積累辦展經驗,挑選出優秀且具有潛力的藝術家。從第四年開始,我們將舉辦南京雙年展,打造藝術界的“奧斯卡”?! 】傊?,我們全力打造南京國際美術展這一平臺,就是為了把簽約藝術家的經典作品推薦  給國際知名收藏機構,提升他們在國際藝術市場的認可度。我們還將協同里昂美術館、中國美術館等海內外知名藝術博物館,舉辦每年不少于10次的主題展覽活動,不斷提高簽約藝術家的國際影響力,全面提升美術作品的藝術價值和市場價值?! ⒖迹?年投資30億轉型文化產業,利源集團懷揣的是一種怎樣的文化夢想?  嚴陸根:南京國際美術展不是一個單純的美術展,鳳凰山藝術園也不單純是一個藝術家工作室群,后續構建中的鳳凰山藝術研究院、雕塑藝術大道等,都不是單一存在的某個項目,而是圍繞“文化藝術產業轉型”打出的“組合拳”,目標是構建一個包含生產、發展、推廣、收藏、鑒定、交易等各環節的“布羅德模式”藝術產業鏈?! “凑找巹?,我們將會花10年時間,從3000名簽約藝術家中,培養出一批在世界有話語權的當代藝術家;在中國傳統書畫領域推出一批國際認可的藝術大師;把百家湖博物館打造成為躋身世界前100強的博物館……  在此基礎上,南京國際美術展的終極目標,在于構筑東西方文化藝術交流的橋梁,培養國際上認可的知名美術藝術家,提高中國美術作品在國際藝術舞臺上的影響力和地位,構建適合國際藝術品交易規則的藝術品公開市場運作體系,將南京國際美術展打造成“中國的威尼斯”、“中國的巴塞爾”?!督K領導參考》
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我們的目標

構筑中外文化藝術交流的橋梁,匯聚全球美術界精英,培養國際上認可的中國美術家,建立建設國際上認可的藝術品公開市場體系,全面提升中國藝術家和作品在國際藝術舞臺上的影響力和話語權。

我們的使命

為中國美術界注入新的生機和活力,使中國美術藝術融入世界美術之林,全面提升中國美術在世界美術發展歷史中的作用和力量,全面提升中國文化藝術的國際形象與聲譽,提高中國文化藝術對外的開放度與融入度。

我們的理念

國際化:以國際化的廣度,構建藝術舞臺

學術化:以學術化的深度,探尋藝術真諦

市場化:以市場化的高度,發掘藝術價值

我們的愿景

構建中外美術現代化市場體系,打造中國文化對外開放的高端藝術品牌,建立符合國際藝術品市場規則的中國公開交易模式和平臺。

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